船井総研オートビジネスチーム

【事例：株式会社トータス】　
神奈川県下で中古車販売業を営む同社の村野社長は2号店を開店させるにあたって、どんなコンセプトの店舗にするかを迷っていた。そんな中、村野社長が尊敬する同業者の社長が、船井総合研究所の中谷と共に講演していたセミナーに参加する。セミナーで中谷の考え方に共感した村野社長はすぐに船井総研に支援を依頼し、2号店のオープンを中谷がプロデュースすることに。
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【事例：株式会社トータス】　
チラシを中心とした短期的な業績アップやマーチャンダイジング出店計画が、静岡や沼津でのFC展開で、成果が表れてきました。当初の提案はびっくりするようなものが多かったのですが、頼んだ以上お任せしようと思い、実施していくことで成果が出てきました。
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【事例：株式会社ハヤシ】　
かつては総合的に車種を扱う中古車販売店であった同社。「未使用中古車」が市場に溢れる中、「軽自動車の未使用中古車」に特化することで、売上も大幅続伸。規模拡大に際し、人材採用もそれまでの中途採用中心から新卒採用中心にシフトした。専門特化したことにより、新卒社員の即戦力化は中古車販売業ではあり得ない早さを誇っている。
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